B2B · POKLICNI KONTEKST
Kjer se srečajo poslovni svet in ljudje.
Organizacije sestavljajo strukture in ljudje, ki vodijo, odločajo, sodelujejo in se odzivajo na spremembe.
Več kot 20 let izkušenj v mednarodnih poslovnih in organizacijskih kontekstih združujem z znanjem iz psihoterapije in sistemske psihoterapije. V ospredju so poklicna vprašanja o vlogah, odgovornosti, komunikaciji, obremenitvah in spremembah.
Poklicno in organizacijsko svetovanje, ne psihoterapija.
DELOVNE SITUACIJE
Videti ljudi in sodelovanje v kontekstu.
Poklicna vprašanja pogosto vplivajo na več oseb, vlog in okvirnih pogojev hkrati. Izhodišče sta konkretna situacija in vprašanje, kaj je treba razjasniti ali razviti.
Vodenje in odgovornost
Razmislite o odločitvah, pričakovanjih in možnostih za ukrepanje v svoji vlogi.
Vloge in stičišča
Pojasnite odgovornosti, pretok informacij in pričakovanja med ljudmi ali funkcijami.
Sodelovanje in komuniciranje
Povezati različne poglede, načine dela in oblike usklajevanja.
Konflikti in odločitve
Ogled interesov, odnosov in potencialnih vplivov iz več kotov.
Procesi sprememb
Pogovor o usmerjenosti, vlogah in sodelovanju med organizacijskimi spremembami.
Pritisk in obremenitve
Osebne odzive obravnavati skupaj z delovnimi pogoji.
DVA POGLEDA
Organizacijske izkušnje in znanje o ljudeh.
ORGANIZACIJSKA PRAKSA
Na podlagi svojih poklicnih izkušenj poznam trgovino in nabavo, mednarodno sodelovanje ter usklajevanje med ekipami in funkcijami. Kot mednarodni poslovni analitik in koordinator za procese v osmih državah doživljam, kako vloge, stične točke in odločitve oblikujejo vsakodnevno delo.
PSIHOTERAPSKA ZNANOST IN SISTEMIKA
Moje znanje iz psihoterapevtske znanosti in sistemske psihoterapije širi pogled na človeško doživljanje, odnose, komunikacijo, čustva in ponavljajoče se vzorce. Pri delu B2B uporabljam to perspektivo za poklicna vprašanja, ne za psihoterapevtsko zdravljenje.
PONUDBE
Štirje pristopi za različna vprašanja.
Sistemsko svetovanje
Za strokovne odločitve, vodenje, vloge, odgovornost, stične točke, konflikte in sodelovanje v procesih sprememb.Več o sistemskem svetovanjuUravnavanje čustev
Za vodje in zaposlene, ki želijo bolje razumeti svoje odzive v zahtevnih poklicnih situacijah in se nanje bolj premišljeno odzivati.Več o uravnavanju čustevStres in zdravje
Za vodje in zaposlene, ki želijo upoštevati stresne dejavnike, vire in delovne pogoje v lastnem strokovnem kontekstu.Več o stresu in zdravjuDelavnice
Za ekipe, delovne skupine, vodstvene kroge in organizacije, ki želijo delati na skupnem strokovnem vprašanju na strukturiran način.Več o delavnicahOd vprašanja je odvisno, ali je primernejše individualno srečanje, delo z ekipo ali delavnica. Za obliko in obseg dela se dogovorimo pred začetkom.
NAČIN DELA
Skupaj razjasnimo, kaj je potrebno.
Glede na vaše vprašanje so lahko v ospredju različni vidiki. Naslednje perspektive zagotavljajo orientacijo, vendar ne tvorijo fiksnega zaporedja.
Razumevanje konteksta
Skupaj razumeti vprašanje, udeležene osebe in okoliščine.
Prikaz različnih pogledov
Upoštevati izkušnje, interese in poglede udeleženih.
Vloge in medsebojni vplivi
Razumeti pričakovanja, odnose in ponavljajoče se vzorce.
Razjasnitev cilja in razvoja
O tem, kaj bi moralo postati jasnejše ali se spremeniti.
Razvijanje možnosti
Vključiti obstoječe vire in ustrezne možnosti za ukrepanje.
Razmislek o naslednjih korakih
Ocenite izkušnje in po potrebi prilagodite postopek.
POGODBA IN ZAUPNOST
Pred začetkom skupaj razjasnimo okvir sodelovanja.
Individualna srečanja lahko naroči organizacija ali udeležena oseba sama. Naročilo lahko razjasnimo tudi skupaj. Pred začetkom razpravljamo o tem, kdo je vpleten, o katerih ciljih smo se dogovorili in kakšen organizacijski okvir velja.
Pri individualnih srečanjih, ki jih naroči organizacija, se vnaprej jasno dogovorimo, katera vsebina pogovora ostane zaupna in ali se lahko katere informacije posredujejo naročniku. Tako postanejo pričakovanja in omejitve pregledne za vse vpletene strani.
B2B in PSIHOTERAPIJA
Strokovno svetovanje in psihoterapija ostajata ločena.
Ponudba B2B je namenjena poklicnim in organizacijskim vprašanjem. Psihoterapevtska vprašanja obravnavamo v ločenem okviru.
STIK
Pogovorimo se o vašem vprašanju.
V prvi izmenjavi lahko pojasnimo, za kaj gre, kateri kontekst je pomemben in kateri format bi lahko bil koristen.