B2B · BERUFLICHER KONTEXT
Wo Wirtschaft auf Mensch trifft.
Organisationen bestehen aus Strukturen und aus Menschen, die darin führen, entscheiden, zusammenarbeiten und auf Veränderungen reagieren.
Ich verbinde mehr als 20 Jahre Erfahrung in internationalen Business- und Organisationskontexten mit Wissen aus Psychotherapiewissenschaft und systemischer Psychotherapie. Im Mittelpunkt stehen berufliche Fragen zu Rollen, Verantwortung, Kommunikation, Belastung und Veränderung.
Berufliche und organisationale Beratung – keine Psychotherapie.
BERUFLICHE SITUATIONEN
Menschen und Zusammenarbeit im Kontext sehen.
Berufliche Fragen betreffen oft mehrere Menschen, Rollen und Rahmenbedingungen zugleich. Ausgangspunkt ist die konkrete Situation und das, was klarer werden oder sich entwickeln soll.
Führung & Verantwortung
Entscheidungen, Erwartungen und Handlungsspielräume in der eigenen Rolle betrachten.
Rollen & Schnittstellen
Zuständigkeiten, Informationsflüsse und Erwartungen zwischen Menschen oder Funktionen klären.
Zusammenarbeit & Kommunikation
Unterschiedliche Perspektiven, Arbeitsweisen und Formen der Abstimmung miteinander in Beziehung setzen.
Konflikte & Entscheidungen
Interessen, Beziehungen und mögliche Auswirkungen aus mehreren Blickwinkeln betrachten.
Veränderungsprozesse
Orientierung, Rollen und Zusammenarbeit während organisationaler Veränderungen besprechen.
Druck & Belastung
Persönliche Reaktionen und Bedingungen der Arbeit gemeinsam einordnen.
ZWEI PERSPEKTIVEN
Organisationale Erfahrung und Wissen über Menschen.
AUS DER ORGANISATIONALEN PRAXIS
Ich kenne Handel und Einkauf, internationale Zusammenarbeit und die Abstimmung zwischen Teams und Funktionen aus eigener Berufserfahrung. Als internationaler Business-Analyst und Länderkoordinator für Prozesse in acht Ländern erlebe ich, wie Rollen, Schnittstellen und Entscheidungen den Arbeitsalltag prägen.
AUS PSYCHOTHERAPIEWISSENSCHAFT UND SYSTEMIK
Mein Wissen aus Psychotherapiewissenschaft und systemischer Psychotherapie erweitert den Blick auf menschliches Erleben, Beziehungen, Kommunikation, Emotionen und wiederkehrende Muster. In der B2B-Arbeit nutze ich diese Perspektive für berufliche Fragestellungen, nicht zur psychotherapeutischen Behandlung.
ANGEBOTE
Vier Zugänge für unterschiedliche Anliegen.
Systemische Beratung
Für berufliche Entscheidungen, Führung, Rollen, Verantwortung, Schnittstellen, Konflikte und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen.Mehr zur systemischen BeratungEmotionale Regulation
Für Führungskräfte und Mitarbeitende, die eigene Reaktionen in anspruchsvollen beruflichen Situationen besser verstehen und bewusster damit umgehen möchten.Mehr zu emotionaler RegulationStress & Gesundheit
Für Führungskräfte und Mitarbeitende, die Belastungsfaktoren, Ressourcen und Arbeitsbedingungen im eigenen beruflichen Kontext betrachten möchten.Mehr zu Stress & GesundheitWorkshops
Für Teams, Arbeitsgruppen, Führungskreise und Organisationen, die eine gemeinsame berufliche Fragestellung strukturiert bearbeiten möchten.Mehr zu WorkshopsOb Einzelsetting, Teamformat oder Workshop sinnvoll ist, hängt von der Fragestellung ab. Format und Umfang werden vor Beginn gemeinsam geklärt.
ARBEITSWEISE
Gemeinsam klären, was gebraucht wird.
Je nach Anliegen rücken unterschiedliche Fragen in den Vordergrund. Die folgenden Perspektiven geben Orientierung, bilden aber keinen festen Ablauf.
Kontext Verstehen
Anliegen, Beteiligte und Rahmenbedingungen gemeinsam einordnen.
Perspektiven Sichtbar Machen
Erfahrungen, Interessen und Sichtweisen der Beteiligten berücksichtigen.
Rollen & Wechselwirkungen Betrachten
Erwartungen, Beziehungen und wiederkehrende Muster verstehen.
Ziel & Entwicklung Klären
Besprechen, was klarer werden oder sich verändern soll.
Möglichkeiten Entwickeln
Vorhandene Ressourcen und passende Handlungsmöglichkeiten einbeziehen.
Nächste Schritte Reflektieren
Erfahrungen auswerten und das Vorgehen bei Bedarf anpassen.
AUFTRAG & VERTRAULICHKEIT
Den Rahmen vor Beginn gemeinsam klären.
Einzelsettings können von einer Organisation oder von der teilnehmenden Person selbst beauftragt werden. Auch eine gemeinsame Auftragsklärung ist möglich. Vor Beginn besprechen wir, wer beteiligt ist, welche Ziele vereinbart werden und welcher organisatorische Rahmen gilt.
Bei durch Organisationen beauftragten Einzelsettings wird vorab eindeutig vereinbart, welche Gesprächsinhalte vertraulich bleiben und ob und welche Informationen gegebenenfalls zurückgemeldet werden. So werden Erwartungen und Grenzen für alle Beteiligten transparent.
B2B & PSYCHOTHERAPIE
Berufliche Beratung und Psychotherapie bleiben getrennt.
Die B2B-Angebote richten sich an berufliche und organisationale Fragestellungen. Psychotherapeutische Anliegen werden in einem davon getrennten Rahmen behandelt.
KONTAKT
Lassen Sie uns über Ihre Fragestellung sprechen.
In einem ersten Austausch können wir klären, worum es geht, welcher Kontext relevant ist und welches Format sinnvoll sein könnte.